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企業(yè)可直接或間接利用正航ERP內(nèi)置標準流程，迅速導入ERP基礎流程。
ERP基礎流程分為三大部分，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模塊來達成。
為管理階層提供各種ERP財務報表
對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果進行準確的診斷
及時修正企業(yè)的經(jīng)營方針和實施嚴格的企業(yè)財務控制
對日常作業(yè)進行全面的ERP流程化控制管理
降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓/短缺
采購、銷售、生產(chǎn)、財務等數(shù)據(jù)無縫對接，保持數(shù)據(jù)的準確性與一致性
與考勤機連接直接產(chǎn)生HR考勤數(shù)據(jù)
自動定期計算薪資,與銀行系統(tǒng)整合發(fā)放薪資
同時ERP系統(tǒng)提供各種報表供HR人事單位查詢
ERP整合企業(yè)財務、采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、人事管理、固定資產(chǎn)等八大循環(huán)
以八大循環(huán)為標準，將現(xiàn)有 ERP 循環(huán)增加，依企業(yè)所需導入ERP系統(tǒng)
透過各項循環(huán)與 ERP系統(tǒng)無縫銜接整合，快速建構企業(yè)ERP標準作業(yè)流程落地
